合肥经开区芙蓉中心探索街区精细化管理

  中新网安徽新闻3月18日电 (范大米 王艺 张跃)丹霞路,这条串联起大学城校园与街区的“生活长廊”,日常人流密集、交通繁忙,曾经非机动车乱停乱放、违规占道的现象随处可见。今年以来,合肥经开区芙蓉中心通过“网格+联动+共治”组合拳,让丹霞路实现了从“乱象丛生”到“井然有序”的蝶变。

  “网格化+铁脚板”:把问题解决在市民投诉前

  每天清晨7时半,芙蓉中心专职劝导员已出现在丹霞路的沿街商铺前,一边将歪斜的电动车挪进停车线,一边引导过往居民规范停车。

  这是芙蓉中心推行“网格化+文明劝导”工作机制的日常场景。中心将丹霞路划分为3个责任网格,配备2名专职劝导员和4名网格员,实行“早七晚九”不间断巡查。不同于以往“运动式”整治,如今的巡查实现“三个当场”:当场发现违停、当场劝导整改、当场宣传教育。今年以来,累计现场规整非机动车1500余辆次,劝导逆行、闯红灯等行为200余起,95%以上的动态问题在15分钟内即被化解,市民关于非机动车乱停放的投诉量同比下降75%。

  “以前是等投诉来了再去处理,现在是我们抢在投诉前把问题解决。”在一次巡查中,劝导员发现丹霞路与翡翠路交口共享单车淤积严重,立即启动联动机制,15分钟内实现共享单车企业运维人员到场清运,30分钟后路面恢复畅通。

  “15分钟快速处置”:多部门握指成拳破难题

  非机动车治理涉及城管、交警、社区、商户等多个主体,过去“各管一段”导致治理盲区频现。如今,中心建立“1+3+N”联动机制,以社区党组织为核心,整合城管中队、交警大队、商户联盟三方力量,构建丹霞路治理“15分钟快速处置”体系,实现问题快速发现、高效联动、闭环处置。

  “金星商业城门口有流动摊贩堵塞通道,请立即处置!”上午10时,商户王先生在工作群上传现场照片、反映诉求。平台统筹调度、快速派单,5分钟内网格员第一时间到场核实、耐心普法,8分钟内城管力量同步到场疏导处置。依托“发现―派单―处置―反馈”闭环机制,问题平均处置时长由1小时压缩至15分钟以内,以“微治理”跑出城市管理“加速度”。

  联动机制不仅提升了效率,更形成了治理合力。针对外卖车辆集中停放难题,芙蓉中心协调周边商业综合体开辟“外卖骑手专属停车区”,施划停车位60个;针对共享单车潮汐式淤积,建立“高峰时段半小时清运”机制,日均清理规范共享单车200余辆。

丹霞路上规范停停放的共享电动车。

  “全民皆管家”:从“站着看”到“一起干”

  “以前门口乱停的车能把店门堵住,客人进不来,现在大家都自觉了,我也得出一份力。”在丹霞路经营餐饮店三年的周老板,如今多了一个身份――“门前三包”志愿者。每天营业间隙,他会主动引导顾客将车辆停放整齐。

  长效治理离不开民众参与。通过“社区+高校+商户”三方联动,中心组建起80余人的“丹霞路文明劝导志愿服务队”,其中大学生志愿者占比超六成。大家利用课余时间走上街头,手绘文明停车提示牌,开展“随手扶”志愿行动。更可喜的是,沿街32家商户签订“门前三包”责任书,主动认领门前停车秩序,形成了“自家门前自家管”的自治格局。

  如今走在丹霞路上,非机动车整齐排列成行,曾经被违停车辆挤占的人行道最窄处,如今可供两人并行。“以前带小孩出门都得绕着走,现在可以放心散步了。”家住附近小区的李女士感慨。

  下一步,芙蓉中心将推动丹霞路治理从“集中整治”迈向“常治长效”,在巩固整治成果的基础上,重点在“常态化、精细化、全民化”上持续发力。(完)

责任编辑:朱孔阳

本网站所刊载信息,不代表本网站的观点。 刊用本网站稿件,务经书面授权。
未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像,违者将依法追究法律责任。
Copyright ©1999-2024 All Rights Reserved